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          提升管理水平,落實經營責任——五建集團積極全面落實項目標準化制度

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          提升管理水平,落實經營責任——五建集團積極全面落實項目標準化制度

          • 分類:新聞動態
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-10-16 10:21
          • 訪問量:

          【概要描述】為全面落實項目管理標準化工作,提升項目管理水平,建設優質滿意工程,樹立西安建工品牌,五建集團領導對項目管理標準化工作進行了細致安排和部署,確保實現項目管理標準化“全覆蓋”。歷時兩個多月,經過培訓、宣貫、啟動、線下巡檢、線上推行等一系列工作的開展,西建五建集團司屬各項目部均取得初步成效。按照公司統一部署,公司各項目部在項目經理的帶領下,項目領導班子及各專業人員全員參與,通過多種形式積極學習項目管理標

          提升管理水平,落實經營責任——五建集團積極全面落實項目標準化制度

          【概要描述】為全面落實項目管理標準化工作,提升項目管理水平,建設優質滿意工程,樹立西安建工品牌,五建集團領導對項目管理標準化工作進行了細致安排和部署,確保實現項目管理標準化“全覆蓋”。歷時兩個多月,經過培訓、宣貫、啟動、線下巡檢、線上推行等一系列工作的開展,西建五建集團司屬各項目部均取得初步成效。按照公司統一部署,公司各項目部在項目經理的帶領下,項目領導班子及各專業人員全員參與,通過多種形式積極學習項目管理標

          • 分類:新聞動態
          • 作者:
          • 來源:
          • 發布時間:2021-10-16 10:21
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          詳情

          為全面落實項目管理標準化工作,提升項目管理水平,建設優質滿意工程,樹立西安建工品牌,五建集團領導對項目管理標準化工作進行了細致安排和部署,確保實現項目管理標準化“全覆蓋”。歷時兩個多月,經過培訓、宣貫、啟動、線下巡檢、線上推行等一系列工作的開展,西建五建集團司屬各項目部均取得初步成效。

          按照公司統一部署,公司各項目部在項目經理的帶領下,項目領導班子及各專業人員全員參與,通過多種形式積極學習項目管理標準化制度。同時,召開項目管理標準化現場推進誓師大會,旨在以項目管理標準化為指南,以項目管理標準化為準則,以項目全壽命周期為基礎,充分展現項目部全力落實項目管理標準化實施的堅定決心,堅決執行集團公司項目管理標準化的各項要求。

          通過對制度的學習掌握,項目各專業人員以項目全壽命周期的”準備階段”、”實施階段”、”收尾階段” 三大階段為時間軸,以管理手冊的”依法合規、品牌形象”、”技術質量”、”安全管理”、”成本管理”四個模塊為工作軸,對項目進行全面梳理,發現問題,整改問題。參照標準化制度要求,以學促改,各專業人員的管理水平得以提升,項目進度、質量、安全、成本等得以保證。

          各工程技術人員通過靈活變通,參考運用三個標準化工具庫中的相關內容,施工組織設計、施工方案(危大方案)的編制能力得以提高;進度計劃編制能力得以提升。

          各項目部設立標準化管理員,負責落實項目標準化相關工作,日常通過“西建工程大數據系統”在線動態查看項目質量、安全、工期等各板塊,做好風險預警和項目動態分析,為各項目經理及項目管理人員提供更加清晰直觀的管理依據,大幅提升決策科學性、時效性。

          下階段,公司各職能部門將以標準化體系為基礎,以雙巡檢體系為重點,針對公司所有項目進行全覆蓋檢查,確保標準化項目全覆蓋,通過兩冊三庫標準化管理體系的宣貫培訓和雙巡檢體系的項目落地,樹立項目管理團隊標準化建設的重要理念,緊扣主線,抓好生產,切實提高項目管理水平。

          路漫漫其修遠兮,隨著項目管理標準化管理體系的全面落地實施,西建五建集團全體員工會恪盡職守,嚴明紀律,以全新的意志和精神,為建設 ”千億級建設企業集團” 再做貢獻、再立新功!

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